English versionWersja polskan
RP CONSULTING - skuteczny marketing i sprzedaż
 o nas
 misja i cele
 doradztwo strategiczne
BIZNES PLANY
STRATEGIE EKSPORTOWE
STRATEGIE MARKETINGOWE
ANALIZA RYNKU I KONKURENCJI
 marketing
PROFESJONALNE STUDIO REKLAMY - SZEROKIE PORTFOLIO
OPRACOWANIE I PROWADZENIE KAMPANII REKLAMOWYCH BTL I ATL
TWORZENIE BUDŻETOW MARKETINGOWYCH I MEDIA PLANÓW
DORADZTWO W ZAKRESIE ORGANIZACJI DYSTRYBUCJI
DORADZTWO W ZAKRESIE PROMOCJI FIRMY W INTERNECIE
 outsourcing
NAWIĄZYWANIE KONTAKTÓW Z POTENCJALNYMI PARTNERAMI BIZNESOWYMI
REPREZENTACJA W NEGOCJACJACH
WSPÓŁPRACA W ZAKRESIE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW I USŁUG
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE DZIAŁEM HANDLOWYM
 plan rozwoju eksportu
PLAN ROZWOJU EKSPORTU - ZAPYTANIE OFERTOWE, WZÓR
PLAN ROZWOJU EKSPORTU - OFERTA
PASZPORT DO EKSPORTU - DZIAŁANIE 6.1. W RAMACH POIG
PASZPORT DO EKSPORTU - ANKIETA KWALIFIKOWALNOŚCI
PASZPORT DO EKSPORTU - HARMONOGRAM SKŁADANIA WNIOSKÓW
 kontakt
 teoria
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE
MARKETING
SPRZEDAŻ
NEGOCJACJE
OUTSOURCING
RYNEK
PODAŻ
POPYT
 zapytaj

teoria » MARKETING

Strategia marketingowa

Jak podaje J. Altkorn "strategia marketingowa w odniesieniu do określonego przedsiębiorstwa oznacza zestaw średnio- i długookresowych zasad oraz wytycznych postępowania, które wyznaczają ramy dla rynkowych działań operacyjnych".

Aby stworzyć strategię marketingową należy przede wszystkim określić tę część, która dotyczy kształtowania pola rynkowej aktywności przedsiębiorstwa.

Przedsiębiorstwo ma do wyboru cztery opcje ujęte w macierzy H.I. Ansoffa:

1.     strategię penetracji rynku, która ma na celu zwiększenie sprzedaży wcześniej oferowanego produktu na dotychczasowym rynku,

2.     strategię rozwoju rynku, polegającą na wejściu z dotychczas produkowanymi produktami na nowe, wcześniej nie obsługiwane segmenty rynku,

3.     strategię rozwoju produktu, polegającą na obsłudze dotychczasowego rynku przez przedsiębiorstwo oferujące nowy lub zmodyfikowany produkt,

4.     strategię dywersyfikacji działalności, która polega na wejściu na nowy rynek z nowym produktem. Przedsiębiorstwo może dokonać dywersyfikacji: poziomej (np. producent obuwia zaczyna produkować odzież), pionowej (wstecz- np. malarz zaczyna produkować farby, oraz wprzód - malarz otwiera galerię) lub równoległej (np. malarz zaczyna działać w branży gastronomicznej).

Przedsiębiorstwo staje także przed wyborem grupy nabywców oraz programu marketingowego, który będzie chciało zastosować. Może zastosować strategię marketingu masowego, proponującą jednolity program marketingowy dla całego rynku bądź określonej części albo strategię marketingu zróżnicowanego, która proponuje poszczególnym grupom nabywców zróżnicowane programy marketingowe.

« powrót
Projekt i realizacja Oole.pl